Wir arbeiten mit Teams und Organisationen aus Wissens- und Dienstleistungsunternehmen – vom KMU bis zum Konzern.
Besonders gut passen Kontexte, in denen Verantwortung übernommen wird und echte Zusammenarbeit gewünscht ist.

Beides.
Wir arbeiten mit operativen Teams, Führungskreisen sowie bereichsübergreifenden Gruppen. Entscheidend ist nicht die Hierarchie, sondern das Anliegen.

Weder noch – zumindest nicht im klassischen Sinne.
Wir arbeiten facilitierend: Wir gestalten strukturierte Arbeitsräume, in denen Teams selbst zu Klarheit, Entscheidungen und Lösungen kommen.

Das hängt vom Format ab:

• Core Workshops: halbtägig oder ganztägig

• Deep Dives: 1–2 Tage

• Journeys: mehrere Module über mehrere Monate

Wir klären den zeitlichen Rahmen immer passgenau im Vorgespräch.

Beides ist möglich.
Für Deep Dives und Journeys empfehlen wir in der Regel Vor-Ort-Formate, da sie mehr Tiefe ermöglichen. Online-Formate sind sinnvoll für kürzere oder verteilte Teams.

Typischerweise arbeiten wir mit Gruppen zwischen 6 und 16 Personen.
Bei größeren Gruppen klären wir gemeinsam, ob eine Aufteilung oder Co-Facilitation sinnvoll ist.

Nein.
Wir nutzen fundierte Modelle und systemische Ansätze, aber keine starren Konzepte. Jedes Format wird auf euren Kontext zugeschnitten.

Human Design und Penta-Arbeit sind optionale Perspektiven, die gezielt in Journeys oder Spezialformaten eingesetzt werden können.
Sie dienen dem besseren Verständnis von Teamdynamiken und Entscheidungslogiken – nicht als Selbstzweck.

Beides gehört zusammen.
Unser Fokus liegt auf gesunder Performance: Wirksamkeit, Klarheit und Leistungsfähigkeit – ohne Druck oder Überforderung.

Immer mit einem Gespräch.
In diesem klären wir euer Anliegen, den Kontext und mögliche Formate. Erst danach entscheiden wir gemeinsam, ob und wie wir zusammenarbeiten.

Ja.
Core Workshops können eigenständig gebucht werden. Journeys entstehen meist aus mehreren Formaten oder im Anschluss an erste Workshops.

Ja.
Unsere Formate lassen sich gut in bestehende Entwicklungs-, Führungs- oder Transformationsprogramme integrieren.

Jedes Format endet mit Klarheit über nächste Schritte.
Optional begleiten wir die Integration über Follow-ups oder weitere Module – oder übergeben bewusst in die Selbststeuerung des Teams.

Nach dem Vorgespräch erhältst du ein klares Angebot mit Ziel, Umfang und Rahmen.
Die Abrechnung erfolgt transparent und projektbezogen.

Je nach Format arbeiten wir allein oder in Co-Facilitation.
Co-Facilitators werden bewusst und transparent eingebunden, wenn es dem Prozess dient.