Journeys &
Co-Creation
Entwicklung ist ein Prozess – kein Einzeltermin.
Journeys sind mehrteilige Entwicklungsformate, die über einzelne Workshops hinausgehen.
Sie verbinden Core Workshops, Deep Dive Formate und ausgewählte Specials zu einer stimmigen Strecke – abgestimmt auf euer Ziel, euren Kontext und eure aktuelle Situation.
Co-Creation bedeutet dabei: Wir entwickeln die Journey gemeinsam mit dir, nicht für dich.
Wann Journeys sinnvoll sind
Journeys sind besonders passend, wenn du …
nicht nur Symptome bearbeiten, sondern nachhaltig entwickeln willst
mehrere Themen miteinander verbinden möchtest (z. B. Struktur, Zusammenarbeit, Haltung)
Veränderung verankern statt nur anstoßen willst
mit deinem Team oder Führungskreis über Zeit lernen und wachsen möchtest
Klarheit suchst, ohne Komplexität zu vereinfachen
Kurz: wenn es um echte Veränderung geht.
Wie Journeys aufgebaut sind
Journeys bestehen aus bewusst kombinierten Elementen:
Core Workshops
schaffen Orientierung, Struktur und gemeinsame SpracheDeep Dive Formate
ermöglichen Tiefe, Klärung und tragfähige EntscheidungenSpecials & Perspektivwechsel
erweitern den Blick und vertiefen das Verständnis für Dynamiken im SystemIntegration & Follow-ups
sichern Transfer, Lernen und Umsetzung im Alltag
Der genaue Aufbau entsteht immer passgenau – keine Blaupause, kein fixes Programm.
Formate & Rahmen
Dauer: 1–2 Tage (auch modular möglich)
Vor Ort (empfohlen), online ergänzend
Für Teams, Führungskreise oder bereichsübergreifende Gruppen
Häufige Kombinationen:
Core Workshops → Deep Dive
Deep Dive → Journey
Deep Dive + Follow-up Sessions
Beispielhafte Journeys
Team Alignment Journey
Vision & Ausrichtung
Rollen, Verantwortung & Zusammenarbeit
Entscheidungslogiken & Umsetzung
Leadership Alignment Journey
Führungsverständnis & Haltung
Entscheidungsräume und Verantwortung
Zusammenarbeit im Führungsteam
Resilient Performance Journey
Arbeitsfähigkeit & Energie im Team
Umgang mit Druck und Veränderung
Struktur als Grundlage für Flow
Human Design & Penta Journey
Teamstruktur & Rollenverständnis
Entscheidungsdynamiken im System
Zusammenarbeit aus individueller und kollektiver Perspektive
Unsere Signature Journey:
Team Resilience Journey
From Pressure to Connection
Die Team Resilience Journey ist ein exemplarisches Signature-Format von The Alignment Lab.
Sie zeigt, wie Journeys bei uns aufgebaut sind: als mehrteiliger Entwicklungsprozess, der Core Workshops, Deep Dives und ausgewählte Specials sinnvoll miteinander verbindet.
Über mehrere Monate hinweg begleitet die Journey Teams dabei,
Stress- und Druckmuster zu verstehen, Zusammenarbeit zu stabilisieren und eine tragfähige, leistungsfähige Teamkultur zu entwickeln.
Sie eignet sich besonders für Teams unter hoher Belastung oder in Veränderungsphasen –
und kann sowohl als Einstieg als auch als Teil einer größeren Entwicklungsstrecke genutzt werden.
Unsere Haltung
Journeys können – je nach Kontext – durch spezielle Perspektiven ergänzt werden, z. B.:
Human Design & Penta-Arbeit im Team- und Organisationskontext
Positive Psychologie & Stärkenarbeit
individuelle Reflexions- und Integrationsformate
zusätzliche Co-Facilitators mit komplementärer Expertise
Diese Elemente werden gezielt und bewusst eingesetzt – nicht als Selbstzweck.
Keine Standardprogramme
Jede Journey entsteht aus eurem Anliegen heraus.
Befähigung statt Abhängigkeit
Ziel ist es, euch in die Lage zu versetzen, selbst weiterzugehen.Struktur UND Haltung
Entwicklung braucht beides – und die Verbindung dazwischen.Ergebnisorientiert
Auch Prozesse dürfen klaren Nutzen und Wirkung haben.
Nächster Schritt
Du möchtest herausfinden,
ob eine Journey für eure Organisation sinnvoll ist – und wie sie aussehen könnte?
Lass uns gemeinsam klären,
welche Kombination aus Formaten euch wirklich weiterbringt.